Här bygger du ett framtidsorienterat mindset
Forma framtiden medvetet, empatiskt och framgångsrikt ↴
Bygg din bästa väg framåt med hjälp av beslutsdesign »
Förbered dig på möjliga utmaningar och möjligheter med foresight (framsyn) »
Det blir möjligt genom skifte i ditt mindset »
Med varje beslut du tar ritar du kartan framåt.
Våra beslut idag påverkas av våra tidigare erfarenheter, vad vi redan gillar, hur vi ser på andra människor och oss själva, framtiden och det problem vi står inför.
Vill du forma framtiden medvetet istället för att ledas av förutfattade föreställningar om omvärlden, rädslor och förhoppningar?
Leder besluten framåt? Åt samma håll? Vad kan gå fel?
-
Oftast inte. Vi utgår, ibland medvetet men ofta omedvetet, från våra befintliga och personliga antaganden, önskningar och rädslor, och olika bias, när vi ska ta höjd för framtiden och när vi fattar beslut.
Redan i problemformuleringen kan vi gå vilse och utgå från helt fel problemsituation. Vi drivs även egna antaganden, förhoppningar och rädslor om framtiden istället för att skapa mer underbyggda scenarier.
-
Snabbhet har blivit lite av ett mantra. Men om du ska prioritera snabbhet framför eftertanke beror såklart på den problemsituation du står inför.
Du har ofta mycket att vinna på att:
gräva dig fram till faktiska problem istället för att behandla synliga symptom
ta höjd för framtiden med hjälp av foresight (framsyn)
våga utmana dina antaganden/bias för att se bortom din horisont
inkludera relevanta personer, kommunicera och öka transparensen i organisationens beslut
Om du använder dig av beslutsdesign inkluderar du framtiden och utmanar befintliga antaganden. På så sätt kan du skapa förutsättningar för strategiskt beslutsfattande under osäkerhet.
-
Magkänslan har nästan fått en magisk status. Vi får ofta höra att det enda rätta är att lita på sin intuition och följa sitt hjärta. ”Din magkänsla ljuger aldrig”. Men det finns en hel del forskning som visar att vår intuition, trots att den kan vara värdefull, även är fylld av fördomar och bias. Läs mer här
-
Använder du metoder och verktyg för att kunna fundera över - och visualisera - olika framtidsscenarier på ett sätt som faktiskt hjälper dig att hitta den mest relevanta vägen framåt?
Har du starka åsikter i olika frågor som gör att du inte utmanar dina egna befintliga antaganden?
Lyssnar du nyfiket på idéer som är helt skilda från dina, eller koncentrerar du dig istället på att hitta motargument?
Testa en enkel övning om hur du kan utmana dina befintliga antaganden, önskningar och rädslor när du söker information inför beslut: Break the bias »
-
AI kan vara ett bra stöd och komplement i våra beslutsprocesser. Myndigheter och företag använder AI för att snabba upp och effektivisera beslutsprocesser.
Privatpersoner använder AI som coach, bollplank och assistent både i jobbet, för studier och som emotionellt stöd. (Vill du inspireras av hur andra använder AI generellt så är Internetstiftfelsens undersökning Svenskarna och internet 2025 en jättebra källa!)
Men kan vi abdikera från beslutsansvar och lämna över allt till AI? Nej. Det slutgiltiga ansvaret ligger alltid kvar hos oss som människor.
Exempel på hur AI används i beslut idag
AI-verktyg används på många olika sätt i beslutsprocesser runt om oss. Svenska myndigheter som Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen använder AI för att automatisera och effektivisera handläggning av ärenden med stora volymer och tydliga regelverk – allt från att bevilja ekonomisk ersättning eller matcha arbetssökande med lediga jobb.
Företag och organisationer använder AI som stöd i:
Rekrytering – för att screena CV:n och matcha kandidater mot tjänster
Kundservice – chatbottar som kan svara på vanliga frågor dygnet runt
Riskbedömning – banker använder AI för att analysera kreditrisker genom att titta på din ekonomiska historia och beteendemönster
Skadehantering – försäkringsbolag kan snabbt bedöma skadeanmälningar och föreslå ersättningar
Fördelar med AI som beslutsstöd
När AI används rätt kan det förbättra beslut genom att:
Bearbeta stora mängder information snabbare än människor kan
Identifiera mönster som vi kanske missar
Ge mer konsistenta bedömningar utan att påverkas av dagsform eller personliga preferenser
Frigöra tid för människor att fokusera på mer komplexa bedömningar
Risker och utmaningar du bör känna till
För att AI ska vara ett bra och relevant stöd krävs rätt förutsättningar. AI-system lär sig från historisk data – om träningsdatan innehåller fördomar eller är ofullständig, riskerar AI:n att göra snedvridna bedömningar.
Andra utmaningar inkluderar:
Bristande transparens – det kan vara svårt att förstå hur AI:n har nått sina slutsatser
Rättssäkerhet – automatiserade beslut kan vara svåra att överklaga eller ifrågasätta
Etiska risker – AI kan oavsiktligt diskriminera vissa grupper
Tekniska fel – ingen AI är perfekt och fel kan få allvarliga konsekvenser
Vårt ansvar som människa och beslutsfattare
Vi som människor kan inte abdikera från vårt beslutsansvar, även när AI används som stöd. När tekniken utvecklas och tar plats inom områden som tidigare bara kunde hanteras av människor, blir det därför ännu viktigare att vi utvecklar vår egen beslutskompetens (som även inkluderar framtidsorientering och att utmana sina antagande och bias).
När du möter AI-baserade beslut eller rekommendationer, fråga dig:
Förstår jag hur slutsatsen har nåtts?
Känns resultatet rimligt utifrån min kunskap och erfarenhet?
Har jag tillgång till alternativa perspektiv eller möjlighet att överklaga?
Vilka konsekvenser kan beslutet få för mig och andra?
Medskick
AI utvecklingen ger oss möjlighet att använda tekniken som ett verktyg för bättre och mer välgrundade beslut. Men det kritiska tänkandet, empatin och det slutgiltiga ansvaret för våra val är det viktigt att vi slår vakt om och tar ansvar för. Det handlar inte om att låta AI tänka åt oss, utan om att komplettera och förstärka vår egen bedömningsförmåga.
Beslutsdesign: Systematik som guide
Beslutsdesign ger dig strukturerade beslutsprocesser som guidar till att identifiera rätt beslutsproblem, involvera rätt personer, inkludera framtiden och utmana din bild av verkligheten.
Du får transparens och spårbarhet i beslutsprocesser samtidigt med ett lärande och kontinuerlig förbättring av beslutsfattande.
Foresight: Inkludera framtiden varje dag
Inkludera strategisk foresight (framsyn) och omvärldsanalys i vardagen. Genom att vara framtidsorienterad är det enklare att ta höjd för både möjligheter och utmaningar.
Låt inte scenarioplanering och omvärldsrapporter vara aktiviteter som är separerade från strategier och beslut.
Utmana befintliga antagande och bias: Öppna upp för möjligheter
Alla människor påverkas av bias. Ja alla, du också.
Beslutsdesign inkluderar moment där du kan utmana dig själv så att bias, känslor och irrelevanta tidigare erfarenheter inte slår krokben för möjligheter som du annars riskerar att missa.
“Decision making in the age of urgency”
Enligt en undersökning av McKinsey & Co ansåg endast 20% av de tillfrågade att deras organisationer utmärker sig när det gäller beslutsfattande. 68% av mellancheferna säger att den största delen av deras tid för beslutsfattande är ineffektiv och 57% av de högre cheferna säger samma sak.
Personlig utveckling på köpet
Enskilda personer och organisationer kan (oftast) inte på egen hand forma framtiden för hela världen. Men de beslut som vi tar (och inte tar) är ändå viktiga pusselbitar av framtiden. Vår egen, men även vår gemensamma. Se till att dina beslut leder dit du vill. Bygg på en framtid här och nu som är hållbar och empatisk, som även din omgivning och världen mår bra av.
Det är en process för dig som är modig och nyfiken.
Beslutsdesign kan vara både obekvämt och utmanande. Det går inte lika snabbt som att besluta på impuls och intuition.
Men det är en väl värd investering.
Den största framgångsfaktorn för att kunna fatta framtidsorienterade beslut är att utmana sina befintliga antaganden och att öka medvetenheten om olika bias som leder fel.
Belöningen?
När du utvecklar dina personliga förmågor till ett mer öppet och framtidsorienterat förhållningssätt leder det till nya möjligheter. Du låser dig inte i befintliga banor. Du utvecklar förmågor att hantera och fatta beslut i tider av förändring och osäkerhet för att framgångsrik navigera dig själv och din organisation.
Välkommen till JuraFutura!
en värld som inte lämnas åt slumpen.
JuraFuturas vision:
