Fatta beslut idag som möter upp framtiden
Break the bias!
Vill du ge dig själv och din organisation större möjligheter att fatta beslut idag som kan möta upp förändringar som kommer?
När våra personliga tyckanden, rädslor eller förhoppningar och olika bias styr beslutssituationer i vår organisation kan vi gå vilse och fatta beslut på fel grunder. Och ofta sker det helt omedvetet.
Happy brain-training!
Övning brain training
Den här övningen kan hjälpa dig att upptäcka och utmana dina befintliga antaganden och omedvetna bias som står i vägen för ett bättre beslutsfattande.
Välj ut ett område som känns angeläget för dig och din organisation.
Till exempel rekryteringsstrategi, hållbarhetsfrågor, AI-implementering eller framtidens arbetssätt och arbetsplats. Eller en riktig vattendelare; jobba på kontor eller på distans.
Börja med att identifiera de starka åsikter och värderingar som du redan har inom det område som du valt.
Ta en stund och utgå från valt område, skriv ner...
det som du är övertygad om avseende området
det som du vill och hoppas
det som du är rädd eller orolig för
För var och en av dessa punkter, ställ dig följande frågor:
Varför är jag övertygad /hoppas/oroar jag mig för just detta?
Har jag aktivt letat efter mer information/fakta? Som bekräftar eller utmanar min uppfattning?
Vilken information har jag kanske omedvetet ignorerat som talar emot mina tankar?
Vad skulle kunna få mig att ändra uppfattning?
Nu när du har kartlagt hur du själv tänker, utmana dig själv
Sök aktivt efter tre exempel eller argument som talar emot dina övertygelser.
Var nyfiken på andras perspektiv.
Prata med personer som har andra perspektiv och var genuint nyfiken på deras resonemang. Det innebär att du ska lyssna aktivt, ställa frågor reflektera — och inte bara vänta på en paus så att du kan skjuta in din syn på det hela.
Formulera ett möjligt framtidsscenario för det område du utforskar, som bygger på helt andra antaganden än dina egna kring vad som behövs för att området ska utvecklas framgångsrikt.
Hur känns det?
Kan det vara möjligt att det blir ett bättre resultat?
Reflektera, gärna tillsammans med andra
Om du genomför övningen tillsammans med kollegor kan ni dela med er av era olika perspektiv. Men du kan även reflektera själv.
Har din organisation uttalade värderingar — utgår ni från dessa när ni funderar eller är det era egna som styr?
Hur förhåller sig dina/era perspektiv och scenarier till organisationens vision och mål?
Vilka förutfattade meningar har ni inom området? Liknar de varandra, eller skiljer de sig åt?
Kan en kollegas framtidsscenario som går emot den personens antaganden om framgång kunnat vara ditt ideala?
Vad kan övningen ge dig?
Målet är dels att du ska bli mer medveten om dina starka övertygelser och omedvetna bias som kan leda dig fel, dels att vara nyfiken, öppna upp för andra, nya perspektiv. Att dela med sig och reflektera med andra ger värdefulla insikter — och större förutsättningar för dig att utmana bias och personliga antaganden som kan stå i vägen för att du ska kunna bidra till ett gemensamt mål, ett önskat resultat.
I slutänden ger det dig och din organisation bättre förutsättningar att fatta välgrundade beslut och bygga resiliens inför framtida utmaningar.
Man måste dock komma ihåg att det är mycket svårt att “åtgärda” bias. De sker oftast undermedvetet och det krävs att man tränar och utmanar sig själv kontinuerligt. Detsamma gäller personliga preferenser, som i viss mån sker på ett mer medvetet plan, men de dyker upp automatiskt och är också mycket svåra att “åtgärda”.
Att utforma och arbeta efter en beslutsdesign kan på ett bättre sätt guida människorna i organisationen till mer relevanta alternativ och idéer. Det leder till en positiv utveckling av både medarbetare — och de beslut som fattas och som bygger verksamheten framåt.